音樂劇《大長今》由於票房慘澹，主辦單位提早取消演出認賠出場，而暑假上檔的《獅子王》目前則仍在奮力衝刺之中。
其 實表演藝術消費市場的低迷情形，在全球各地的情形都在發生，只是沒有像此次臺灣如此嚴重！因為科技化與全球化的腳步進入每一種領域，各類型藝術活動欣欣向 榮，除了傳統的表演藝術活動之外，視覺藝術、數位藝術、流行藝術正以各種不同的形貌崛起，注重藝術活動的國家如美國、英國、法國，傳統表演藝術所面臨的票 房衝擊並不亞於臺灣，一流的交響樂團例如紐約愛樂、倫敦愛樂一方面嘗試投入數位線上媒體、電影音樂錄製等等流行產業的開發，試圖在面臨強大衝擊的票房消費 市場之中另謀出路；另一方面，專業素質高的歐美表演團隊也藉由行銷全球的腳步，進入表演藝術世界之中的「開發中國家」，臺灣在此全球化的過程之中雖然享受 到觀賞世界各地第一流演出的優點，但是同時本地表藝團隊卻是最大且最弱勢的受害者！
開放美國牛肉進口，南韓總統李明博遭到廣大的民眾抗議；開放稻米進口，國內農民獲得政府政策的協助；可是當來自國際的表演藝術團體如過江之鯽在國內各劇場、表演廳上檔之際，又有誰想到國內表藝團體現在的生計是如何呢？
政 府文化機構近年來由於也感受到了票房不佳的市場寒風，開始奮力有了若干的強勢作為，例如為了討好民眾遂將好的檔期留給國外知名團隊、花重金邀請國際大牌音 樂家合作、不計成本砸重金刊登各類型的廣告、送出大量幾近免費的票券給特定觀眾以求演出場面好看等等。但是這一些「殺雞取卵」的做法不但養壞了聽眾的購票 習慣，「與民爭利」的結果使得民間團隊與政府組織形成立足點不平等的競爭，更嚴重助長了「市場失靈」的現象，這一種「大政府、小民間」的思維與做法完全違 反民主社會法則，漠視了民間團隊應有的生存空間。
新政府上台，文化建設尚待架構，亟待能夠迅速建立中央與地方文化施政的一貫性、明確區隔政府組織與民間團體的定位與目標、展望國際視野與本土願景的全方位政策；使民間團隊活力重現，市場機能再度活躍，這才是重現各類型藝術展演價值的契機，如實反應票房消費市場的癥結所在！
（作者為國立臺灣師範大學表演藝術研究所專任副教授）
文章出處：http://revivalact.blogspot.com/2008/06/blog-post_23.html
其 實表演藝術消費市場的低迷情形，在全球各地的情形都在發生，只是沒有像此次臺灣如此嚴重！因為科技化與全球化的腳步進入每一種領域，各類型藝術活動欣欣向 榮，除了傳統的表演藝術活動之外，視覺藝術、數位藝術、流行藝術正以各種不同的形貌崛起，注重藝術活動的國家如美國、英國、法國，傳統表演藝術所面臨的票 房衝擊並不亞於臺灣，一流的交響樂團例如紐約愛樂、倫敦愛樂一方面嘗試投入數位線上媒體、電影音樂錄製等等流行產業的開發，試圖在面臨強大衝擊的票房消費 市場之中另謀出路；另一方面，專業素質高的歐美表演團隊也藉由行銷全球的腳步，進入表演藝術世界之中的「開發中國家」，臺灣在此全球化的過程之中雖然享受 到觀賞世界各地第一流演出的優點，但是同時本地表藝團隊卻是最大且最弱勢的受害者！
開放美國牛肉進口，南韓總統李明博遭到廣大的民眾抗議；開放稻米進口，國內農民獲得政府政策的協助；可是當來自國際的表演藝術團體如過江之鯽在國內各劇場、表演廳上檔之際，又有誰想到國內表藝團體現在的生計是如何呢？
政 府文化機構近年來由於也感受到了票房不佳的市場寒風，開始奮力有了若干的強勢作為，例如為了討好民眾遂將好的檔期留給國外知名團隊、花重金邀請國際大牌音 樂家合作、不計成本砸重金刊登各類型的廣告、送出大量幾近免費的票券給特定觀眾以求演出場面好看等等。但是這一些「殺雞取卵」的做法不但養壞了聽眾的購票 習慣，「與民爭利」的結果使得民間團隊與政府組織形成立足點不平等的競爭，更嚴重助長了「市場失靈」的現象，這一種「大政府、小民間」的思維與做法完全違 反民主社會法則，漠視了民間團隊應有的生存空間。
新政府上台，文化建設尚待架構，亟待能夠迅速建立中央與地方文化施政的一貫性、明確區隔政府組織與民間團體的定位與目標、展望國際視野與本土願景的全方位政策；使民間團隊活力重現，市場機能再度活躍，這才是重現各類型藝術展演價值的契機，如實反應票房消費市場的癥結所在！
（作者為國立臺灣師範大學表演藝術研究所專任副教授）
文章出處：http://revivalact.blogspot.com/2008/06/blog-post_23.html
全站熱搜
留言列表
雲林文化讀書會 (2)
